8月7日,物业公司召开办公会，要求各项目部、部分团结上半年度事情总结从一线事情中剖析还保存的问题，提出整改意见，落实责任人，为下半年各项重点专项事情落地执行做好铺垫
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　　聚会要求各项目部、各部分继续以流程治理为抓手，团结谋划治理岗位营业培训，杜绝种种谋划危害隐患的爆发
。现在，物业公司举行了第一轮物业公司所有谋划治理职员的营业培训，要求各地块认真落实“一户一档”的治理模式，建设业主档案
。此举旨在通过立异治理机制，以流程治理为抓手，从细节上杜绝种种谋划危害隐患的爆发;继续强化班组建设，规范员工行为，提升团队精神
。各项目部司理也将通过对各地块班组台账的规范治理，提升员工的事情主观能动性;通过增强班组建设和团队相同，确保各项重点专项事情推进的时效性

＞刍峄挂蟾鞯乜檠峡岜日彰吭掳旃峋刍峒鸵虑，继续增强员工的审核力度，用有惩有奖的审核方法，激励员工提升事情效率，为物业公司下半年各项重点专项事情的落地执行打下坚实基础
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